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  • 一场不同以往的述职会!
    来源:来源:本站  |   编辑:管理员  |   发布日期: 2021-01-26

    柳千亿体育客服召开2020年度述职大会

        2021年元月9日下午,柳千亿体育客服在公司四楼会议室召开了2020年度述职大会,公司全体管理人员参加会议。

        往年的述职会采用的是部门主管汇报+高管点评的方式,本次述职为部门述职、板块述职和高管对分管的工作的述职。述职均以PPT形式,精炼简洁明了,从部门、板块的量化指标的完成情况、重点工作的落实、存在的问题与不足和2021年工作计划等方面,全面翔实地展现一年来的工作情况、亮点特色和整体风貌,会上干货满满:电力事业部和整流事业部的合同额,回款,销售收入等指标均超预期完成“市场+技术模式取得初步成功,将继续推进,实施一对一项目攻关;生产部门加班加点,基本保证按时交货、工艺上实施线圈分相整体套装、罐外真空注油等多项技术创新,提高生产效率、公司的VOCs处理环保装置成柳州市样板工程等。


        柳千亿体育客服总经理徐海军做了总结,2020年虽受疫情影响,柳千亿体育客服负重前行,基本完成了年初制定的各项目标任务,其中利润完成率为360%,多项指标创搬厂乃至历史新高,在柳千亿体育客服发展史上画上了浓墨重彩的一笔。会上海总宣读了公司2021年的经营目标,针对2021年的工作方针做了详细阐述:

    “市场精准”——2021年要做好市场调研,在行业和区域精心布局,顶层设计到位。加强销售队伍建设通过项目培训新人,对中大型项目领导跟上,公关到位。

    “技术对标”——我们要对标行业和国内先进标准,走出去引进来,提高设计和工艺水平,提高产品质量。建立标准化程序,提高工作效率。

    “流程高效”——我们2021年要提高公司整体信息化水平,打通流程,每个部门要提出具体改进措施。每个员工特别是领导干部要转变观念,加强责任心,增强服务意识,把工作落到实处。

    最后,针对2021年的工作和管理人员,海总提了两个要求:一要团结协作;二要有执行力。

    银河生物常务副总裁兼柳千亿体育客服董事长叶德斌作了工作指示:

      1、反“官僚主义”、反“兵僚主义”,积极解决公司“肠梗阻”问题,要“流程高效”,要求干部不断学习,“大脑指挥手”,全体员工要积极主动,提高效率;

      2、“文文相符,文识相符”,要“技术对标”,各部门工作要对标高标准,优秀标准,有理论再实践,不断提升不断循环;

      3、“十四五规划”的量化和完善,准确定位公司、产品和市场,做到“市场精准”,“既费马达又费油”的事坚决不能干。

      在风险的防控上,叶总要求公司从上至下要有风险意识与防范机制;在公司设备的改造上,要求做好计划,逐步完善和升级,提升公司整体技术水平;叶总激励大家要站稳脚跟,不断突破自我,提升服务水平。

    供稿/编辑:邓彩平

    供图:莫军